轉型升級再提速，深化改革再出發。新時代的春風撲面而來，新征程的江河奔涌而至，集團深化改革工作推進會于“十四五”宏偉藍圖繪就開啟之時勝利召開，這必將凝聚起集團上下深化改革、擔當作為的強大共識，激蕩起全體干部職工自強自立、奮進爭先的時代強音。
思想是變革的先聲，是行動的先導。無論是過去還是現在，我們改革發展取得的成就，歸根結底是解放思想的結果；工作中存在的問題、與國內先進企業的差距，歸根結底是解放思想的差距。回顧“十三五”，在原省水運投、省水利投打下的堅實基礎上，集團全體干部職工思想觀念持續轉變，以黨建統領發展全局，市場化、專業化、集約化、精細化觀念深入人心，法人治理體系、現代企業制度體系和市場化經營管理機制不斷完善。“行百里者半九十”！展望“十四五”，集團改革發展依然任重道遠，與一流企業對標，集團無論是資產規模還是發展質量，無論是經營效益還是管理能力，都與行業龍頭、頭部企業存在全方位差距。與發達地區比較，各單位、各部門仍然存在主動擔當意識不強、開拓創新辦法不多、動真碰硬決心不大、制度建設層次不高等問題。當前改革攻堅進入深水區，要想在涉險灘闖激流跨深塹中開辟嶄新航程、實現共同夢想，我們唯有進一步解放思想、轉變觀念、擺正心態，以深入實施國企改革三年行動為契機，再次吹響湘水改革集結號、沖鋒號，進一步強化責任措施、凝聚改革合力，全力以赴決戰決勝，不達使命，決不收兵。
信心是成功的基石，比黃金還要珍貴。小到一個人、一個集體、一個企業，大到一個政黨、一個民族、一個國家，只要有信心，就會百戰不殆、愈挫愈勇，無懼關山千萬重，否則，就會不戰自敗、不打自垮。習近平總書記曾說：“誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現代企業?！弊约瘓F組建以來，集團黨委堅定樹立“市場化改革”鮮明導向，打出“總部瘦身”“全員競聘”“業務整合”組合拳，釋放出“向市場化、專業化、綠色化轉型”的強烈信號。“開弓沒有回頭箭”！聚焦2021，年內要完成三年改革任務總體目標70%以上，工作十分繁重，時間十分緊迫，信心尤為重要。在爭分奪秒推進改革的攻堅克難中，信心是效率；在握指成拳振奮精神的創新融合中，信心是機會；在不折不扣完成任務的履職盡責中，信心是戰鼓；在進位趕超實現跨越的砥礪奮進中，信心是動力。任務書已經下達，時間表已經明確，線路圖已經明晰，我們唯有堅定信心、保持定力、迎難而上，一個戰役接著一個戰役打、一個堡壘接著一個堡壘攻克，不減風雨無阻向前進的勁頭，不移驚濤駭浪仍篤行的勇氣，深化改革志在必成。
擔當是黨性之魂，是理想之魄。在革命年代，敢擔當才能打勝仗、平天下；在和平年代，敢擔當才能解決新問題、開拓新局面。市場經濟是沒有硝煙的戰場，唯適之者存、求變者進、創新者強。進入新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，改革就是擔當，創新就是責任。當前，集團國企改革三年行動工作方案已經印發，圍繞1個目標，推進5個方面24個重點項目，共計88項改革重點任務，每一項任務都設定了具體的量化指標和關鍵的時間節點，這是硬指標、硬任務，更是軍令狀、保證書！重任在肩，時不我待，改革既沒有回旋的余地，也沒有所謂的退路。我們唯有忠誠擔當，明知山有虎、偏向虎山行，才能會當凌絕頂、一覽眾山小。要堅持“快”字為先，錨定方向快馬加鞭大膽試，決不能冷眼旁觀、猶豫徘徊，否則只會裹足不前、錯失良機；要堅持“干”字當頭，打牢責任一抓到底向前闖，決不能墨守成規、故步自封，否則只會畫地為牢、作繭自縛；要堅持“真”字為要，直面矛盾沖破藩籬動真格，決不能消極僥幸、陰奉陽違，否則無異于螳臂當車、蜉蝣撼樹；要堅持“成”字為本，緊盯目標不折不扣求實效，決不能蜻蜓點水、走馬觀花，否則只會流于形式。
“爾曹身與名俱滅，不廢江河萬古流”。改革當前，既是責任，更是使命。我們要以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感，始終把目標刻在心上，把任務握在手中，把擔當形成自覺，把執行視為鐵律，把成效作為答卷，做深化改革堅定的擁護者、積極的參與者、忠實的踐行者，奮力譜寫新時代集團高質量發展新篇章。
責編： 陳南松
來源：湘水集團
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